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Planification stratégique des RH
Les entreprises qui réussissent élaborent des plans de ressources humaines détaillés afin de soutenir et de permettre la réalisation de leurs plans d’affaires et d’exploitation. Le capital humain ne peut être utilisé efficacement que si les structures organisationnelles, les processus de travail, les outils de communication et la filière de la relève reflètent les priorités de l’entreprise. Nous pouvons vous aider afin à utiliser efficacement votre capital humain à différents niveaux :
- Lien entre votre plan d’affaires et votre plan RH
- Gestion du changement
- Communications
- Planification de la relève*
- Gestion de crise*
- Vérifications préalables en cas de fusions ou d’acquisitions et intégration*
Enquêtes
Lorsque les entreprises sont confrontées à des difficultés internes – manque d’enquêteurs qualifiés, contraintes de temps, conflits d’intérêts réels ou apparents, plaintes complexes, questions juridiques ou de réputation – les gestionnaires doivent envisager d’engager des enquêteurs externes capables de mener des enquêtes rigoureuses et impartiales, puis de rédiger en temps utile des rapports détaillés (recherche des faits, analyse, conclusions et, au besoin, recommandations) pouvant résister à un examen minutieux. Nous pouvons aider votre entreprise dans les domaines suivants :
- Plaintes pour harcèlement psychologique ou sexuel, pour manquement à l’éthique, sur dénonciation ou pour la violence au travail
- Évaluations avec rapport et éventuellement témoignage d’expert
- Élaboration et mise en œuvre de politiques, de procédures et de formations
Négociation collective
Tous les problèmes ont une solution, même ceux qui semblent insurmontables. À titre de porte-paroles chevronnés, nous travaillons en étroite collaboration avec vos dirigeants clés d’affaires et d’exploitation, apportons une perspective globale à la table de négociation et utilisons nos compétences et notre jugement d’une manière objective. Nous pouvons aider votre entreprise dans les domaines suivants :
- Référenciation par rapport aux normes industrielles
- Établissement de liens entre les plans d’affaires et les stratégies de négociation
- Élaboration et mise en œuvre de plans de contingence
- Porte-parole pour les négociations ou services de soutien
Relations de travail
Nous savons comment éloigner l’une des parties, ou les deux, de la crainte et de la méfiance pour arriver à une relation fondée sur la confiance et le bien commun. Nous pouvons vous aider à bâtir votre crédibilité auprès de vos employés et leurs représentants par :
- Interprétation des conventions collectives
- Conseils aux cadres et aux gestionnaires
- Gestion des griefs et autres plaintes
- Préparation en vue d’arbitrages et autres litiges
Relations avec les employés
Plusieurs facteurs autres que la rémunération – formation et perfectionnement, le travail d’équipe et un leadership éthique et éclairé – stimulent l’engagement et la fidélité des employés. Par contre, les gestionnaires qui tolèrent un rendement et un comportement inacceptables, qui traitent les employés de haut ou qui font preuve de discrimination sapent le moral et la motivation des employés et nuisent à leur propre réputation. Nous pouvons vous apporter notre soutien dans les domaines suivants :
- Fidélisation et reconnaissance
- Mesures disciplinaires et administratives
- Absentéisme
- Mises à pied et congédiements
- Entrevues de départ
Cadres RH
Une gestion efficace du capital humain commence par l’élaboration et l’application de politiques et procédures pratiques, bien écrites et cohérentes qui couvrent tous les aspects des relations avec les employés. Les cadres RH sont un bon investissement et oui, même pour les entrepreneurs agiles et rapides. Nous pouvons aider votre entreprise à déployer ou mettre à jour votre cadre RH, notamment au moyen de :
- Politiques, programmes et manuels
- Contracts de travail
- Vérifications et validations de conformité
* Domaine qui exige souvent des conseils spécialisés par des membres de notre réseau professionnel. |
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